团学领导素质提升工程—员工领导的“道”与“术”

主页:官方365体育网投 编辑:    发布时间:2019-11-24    次点击


为提高员工领导综合素质,1123日上午,集团协会员工会邀请林学与风景园林企业辅导员喻凯导员于院楼500报告厅为员工领导做“团学领导素质能力提升”专项座谈。集团协会员工会全体委员、干事参加了本次座谈。


本场座谈内容主要分为三个部分。

第一部分是员工领导的身份认知。喻凯导员通过举反例引出员工领导是在公共空间内承担公共职责,进行公共事务管理的员工,并强调广老员工领导应从科技的角度认清自己的身份。

第二部分是员工领导的“道”与“术”。

喻凯导员将“术”概括为六个能力:思考、观察、实行、革新、沟通、倾听。他强调员工领导工作时应充分调动五官,发挥各个部位的功能。

喻凯导员提出员工领导应具有的“道”分别是:政治素质、常识素养、身体素质、心理素质、服务意识。他强调员工应通过积极提升自己的素质能力来得到别人的认可,同时应坚守正确的理念。

第三部分是员工领导如何将“道”与“术”相结合。喻凯导员提出员工领导应将自己作为经济学中的供给侧、需求方,为他人做服务,同时强调员工领导须以服务理念为首,承担相应的责任。他从心理学角度分析服务意识:换位、共情,即要求员工领导应做到从他人角度思考,努力提高他人的体验。


最后集团协会经理余丹华导员分享她对本次座谈的总结:思想正、格局大、情商高、能力强。


希翼座谈结束后员工领导们都能认真思考、消化喻凯导员所讲的内容,注重“道”“术”结合,提升自己的素质,以便以后更好的开展员工工作。


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